返回首頁兩化融合體系貫標(biāo)怎么弄流程、方法
兩化融合現(xiàn)在已經(jīng)成為了很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，為了更好的幫助大家去了解兩化融合以及它的辦理流程，粵天小編就給大家介紹一下。
兩化融合貫標(biāo)流程總分三個階段：體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段。
（一）體系建立階段
1，兩化融合貫標(biāo)啟動：成立項目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實施培訓(xùn)會
2，兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
3，兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)
4，兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布
（二）體系實施階段
5，體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進(jìn)
6，兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評審
（三）體系審核階段
7，兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項目驗收。需要注意的是，在兩化融合貫標(biāo)過程中，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。
企業(yè)選擇第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行貫標(biāo)服務(wù)，有以下三點優(yōu)勢:
1、服務(wù)機(jī)構(gòu)能幫企業(yè)量身定制兩化融合管理體系，形成信息時代的管理機(jī)制和治理框架;
2、服務(wù)機(jī)構(gòu)通過梳理戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業(yè)貫徹九項基本原則，推動戰(zhàn)略、要素、管理正向循環(huán)，使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期成效;
3、服務(wù)機(jī)構(gòu)可以輔助企業(yè)通過國家評定并推動體系有效運轉(zhuǎn)，持續(xù)打造信息化環(huán)境下的新型能力，滿足國家兩化融合相關(guān)扶持政策的采信要求。
關(guān)于兩化融合貫標(biāo)的辦理流程粵天小編已經(jīng)給大家說了，目前廣州市的兩化融合是可以領(lǐng)取到不少補貼的，別的地區(qū)也有相關(guān)政策的喲，想要辦理兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)可以咨詢我們喲！
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